为进一步贯彻落实国务院国资委关于深化公司董事会建设相关要求，提升公司治理现代化水平，3月27日至28日，保利集团在京举行2024年董事会事情培训班，围绕公司治理与董事会规范化运作、子公司董事会建设等内容开展培训。集团公司党委副书记、董事、总司理张万顺加入并作讲话。

张万顺指出，董事会治理系统建设和完善是一项恒久的一连的系统性工程。刘化龙董事长在《保利集团公司治理专题调研报告》中指出，集团在公司治理方面已形成了具有“保利特色”的公司治理系统，效果来之不易，值得一定。下一步，各级企业要进一步扎实落实向导责任，压实“一把手”工程的责任继续。聚焦公司治理系统化建设，提高站位、统一头脑，夯实子公司董事会建设基础、建强高素质专业化外部董事步队等重点使命；聚焦公司治理框架刷新目的，刀刃向内、自我检视，准确识别各自保存的问题，并凭证台账要求，挂图作战；聚焦提升董事会治理效能，“增强系统看法、增强履职实效、狠抓督导审核”。

本次培训特邀业内着名专家学者针对“公司治理与董事会运作规范化”举行专题培训，有用提升了董事会事情职员能力素质和董事会运行的规范性，增进制度优势更好转化为治理效能，助力实现集团公司高质量生长。

集团总部子公司专职外部董事，综合治理中心、人力资源中心、党群事情办公室有关认真同志；各二级子企业、上市公司及部分主要子企业分担董事会事情或公司治理的有关认真人，董秘及董办、人力等相关部分职员加入培训。