11月5日，保利集团党委书记、董事长刘化龙一行赴保利中轻下属中轻日化调研，并开展座谈交流。

刘化龙考察了质量控制中心、产品应用手艺中心、生产车间等地，详细相识主营营业、战新产品研发、清静环保、危害提防等情形，并听取相关事情汇报。

刘化龙指出，中轻日化近年来聚焦市场导向，坚持三大立异，在各方面取得新效果，为集团刷新生长作出了起劲孝顺，期望中轻日化不懈攀升，成为高质量生长的规范、行业细分领域的龙头、集团 “第二增添曲线” 的主要成员和企业立异实践的排头兵。

刘化龙强调，一是要聚焦深化刷新，引发新活力。切实把学习贯彻好党的二十届三中全会精神作为重大政治使命，牢牢掌握新时代新征程中央企业肩负的新使命新使命，进一步强化战略引领，更好施展科技立异、工业控制、清静支持 “三个作用”。以系统看法周全推进深化刷新，坚持以制度建设为主线，构建纵横交织、上下意会、多元联动、点面协同的全方位刷新名堂，推动企业提质增效。?二是要聚焦生长定位，增强硬实力。充分研判好行业和企业生长趋势，周全剖析自身资源能力，起劲培育和提升焦点竞争力，推动企业在“质”与“量”两个维度上周全提升。强化市场化机制建设，进一步优化激励约束机制、强化危害防控意识，前移危害治理关口，做到早识别、早预防、早处置惩罚，包管企业稳健生长。?三是要聚焦品质建设，提升竞争力。以“高端 高质 高品”定位为焦点，构建笼罩全流程的质量包管系统，提升产品品质；优化市场系统，牢靠客户关系和市场份额，打造差别化的综合竞争力。提升品牌溢价能力与市场影响力，增强主品牌和子品牌在细分市场的协同，形成更普遍的市场认知，有用提升品牌形象。四是要聚焦立异求变，挖掘创立力。加速培育和生长新质生产力，增强企业主导的产学研用有机团结机制和研发平台建设，增进立异链、工业链、资金链、人才链深度融合，提升科技立异效能。集成优质立异资源，汇聚国际海内手艺、人才等立异要素，有用解决立异资源供应问题，形成集成放大效应。增强立异应用，施展数字化能力优势，加速推进清静技防能力建设，提升实质清静水平。五是要聚焦人才步队建设，强化包管力。进一步探索党业融合新偏向、新路径，着重构建科技、治理和手艺人才梯队，越发注重培育具有行业影响力的人才主干，推动企业可一连生长。激励指导各级向导班子树立“有信仰、有信誉、有信心”的事情导向，营造“想干、醒目、敢干”的优异气氛，周全增强党风廉政建设，更好赋能高质量生长。

集团总部战略投资中心认真同志加入调研。